Région Alsace

CCI de Région Alsace

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Horaires d'ouverture :
Du lundi au vendredi : 08:30 - 17:00

Les Ateliers de la Performance : allier formation et accompagnement individuel

Le 26 avril 2019 | Industrie
Industriels, profitez d'une formation collective et interactive d'une journée (8 participants max.) et d'un coaching individuel et personnalisé de 2h pour vous perfectionner.
CCI industrie

Vous souhaitez développer l'activité de votre entreprise ?

Vous voulez engager de nouveaux projets ?

Vous vous interrogez sur votre organisation ?

Vous avez besoin de gagner en performance pour atteindre vos objectifs ?

 

Les Ateliers de la Performance ont été élaborés pour vous !
(réservés aux industriels)

 

 

Animés par des consultants spécialistes de leurs domaines, ils se déroulent en 2 phases successives :

  1. une formation collective (8 participants maximum) et interactive d'une journée, avec apport de connaissances, présentation de techniques éprouvées et exposé de cas concrets facilement transposables dans votre entreprise
  1. un coaching individuel et personnalisé de 2h, afin de vous accompagner dans la mise en oeuvre opérationnelle des outils et méthodes présentés

 

Réservés aux industriels - Nombre de places limités à 8 par atelier

Participation payante : 910€ nets de TVA (repas inclus)

Formation pouvant être prise en charge par votre OPCA/OPCO

 

 

 

Prochain atelier : Décidez- de votre développement

Bâtir une stratégie gagnante pour votre entreprise

Définir des axes de développement pour votre entreprise à 3 ans et décliner votre stratégie en plan d’action opérationnel

Vendredi 14 juin 2019 à CCI CAMPUS Colmar

►S'inscrire

 

 

Pour en savoir plus et vous inscrire :

Laurence Thomann - 03 89 20 21 42 - l.thomann@alsace.cci.fr

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PROGRAMME 2019

 

 

9 juillet 2019

Gestion de projet : Piloter c’est maîtriser

Structurer et piloter un projet, c’est maximiser ses chances de succès. Découvrez et intégrez quelques techniques et outils simples de gestion de projet qui vous feront gagner du temps et vous permettront de déjouer les pièges du développement de projets

 

26 septembre 2019

Optimiser et piloter sa démarche commerciale

Renforcer votre efficacité commerciale en structurant votre démarche commerciale. Des outils, méthodes et processus clés peuvent permettre la prévision de ses résultats futurs, la fructification de son patrimoine client, la conquête maîtrisée des nouveaux prospects

 

14 novembre 2019

Faire évoluer son Business Model

Repenser son Business Model est essentiel pour s’adapter aux évolutions du contexte économique. Découvrez une méthode créative et ludique permettant de concevoir un modèle économique pertinent et d’identifier des pistes de développement

 

12 décembre 2019

Impliquer, motiver et fidéliser son personnel

Motiver et impliquer son personnel permet de le fidéliser et d’améliorer les performances de l’entreprise. Présentation d’outils et de méthodes pour renforcer la motivation des équipes et gérer les compétences

 

 

 

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